work im Wandel

Was die Boomer gestartet haben, führt die Gen Z in die digitale Welt

Schon nur die Gruppenfotos der Redaktion aus den verschiedenen Jubiläumsjahren 10, 15 und 20 Jahre work sprechen Bände: Da ist viel passiert. work ist im Laufe der letzten 25 Jahre sichtlich weiblicher, vielfältiger und jünger geworden. Auch dank einer Stabsübergabe in der Chefredaktion, die ein gelungener Generationenwechsel war. Auf Marie-Josée Kuhn folgte 2022 Anne-Sophie Zbinden. work ist also fast seit seiner Gründung 2001 fest in Frauenhänden. Derweil die Herausgeberin von work, die Unia, sich mit ihrer Feminisierung noch etwas länger Zeit liess. Nämlich bis 2015: Damals ernannte die grösste Schweizer Gewerkschaft Vania Alleva zur ersten Präsidentin. 

Es erstaunt also nicht, dass die Gründungsväter von work keine Gründungsmütter sind, sondern André Daguet und Andreas Rieger. Und die beiden gestandenen Gewerkschafter hatten einen Traum: den Traum eines linken Büezer-«Blicks». Sie sagten sich: «Was wir bräuchten, ist ein «Cash», nur umgekehrt!» «Cash» hiess einst eine Art Boulevard-Wirtschaftszeitung aus dem Hause Ringier, die sich mit Kapitalanlagen-, Konsumentenschutz- und Tratschgeschichten von den Mehrbesseren an die «kleineren» Leute wandte. Aber «Cash» umgekehrt? Ja, dachten Rieger und Daguet: «Wir brauchen eine Zeitung der Arbeit!» work! Gedacht, getan: Am 26. Oktober 2001 erscheint die erste Ausgabe von work. 

In der Pionierphase bevölkern vor allem 68er und 80er die Redaktion, echte BoomerInnen oder Gen X. Mehrere von ihnen bringen ihr zeitungsmacherisches Know-how von der WOZ mit. Alle haben sie keine Boulevard-Vergangenheit, sollen jetzt aber linken Boulevard machen. 

Also diskutiert die Redaktion gerne breit und lang über die Frage: Wie sag ich’s dem Baubüzer, Gipser und der Verkäuferin? Die Gen Z, die heute am work-Redaktionstisch sitzt, hätte nur die Augen verdreht und gerufen: Ok, Boomer! Doch damals liefen die Uhren halt langsamer.

Und noch eine zweite Frage steht am Anfang im Raum, nämlich jene nach Nähe und Distanz. Daguet und Rieger sehen work nicht als Pfarrblatt, sie wollen zwar eine Tendenzzeitung, aber eine mit Profi-Journalismus. Das ist schon vom Konzept her eine nicht immer ganz einfache Gratwanderung zwischen Abhängigkeit und Eigenständigkeit. work begleite die Unia «kritisch-solidarisch», so steht es noch immer in der work-Charta. Logisch, dass diese elastische Formel von Fall zu Fall zu reden gab. Und immer noch gibt. Nicht zuletzt aus markenstrategischer Sicht.

work wächst in Zeiten von Neoliberalismus und aufstrebendem Blocherismus auf. Bereits 1995 blasen die Arbeitgeber mit einem «Weissbuch» zum Sturm gegen die gewerkschaftlichen Errungenschaften. Sie verhöhnen die Gewerkschaften als Auslaufmodell. Diesen Generalangriff von rechts kontert die Unia mit dem Beschluss, nach langen Jahren des Arbeitsfriedens wieder kämpfen zu lernen. Nach dem Motto: Nur eine streikfähige Gewerkschaft ist auch eine durchsetzungsfähige Gewerkschaft. Und sie tut dies mit Erfolg! Spannende Zeiten und spannende Zeitung: work kann sich in den nuller Jahren also nicht über fehlenden journalistischen Zündstoff beklagen.

Zeitweise aber über fehlende passende Bewerbungen. Der Neoliberalismus hat die Gehirne inzwischen bis weit ins linksliberale (Journalist­Innen-)Milieu hinein aufgeweicht. Umgekehrt sind soziale Bewegungen kaum noch aktiv. Eine anständige linke Bildung und Praxis kann man und frau sich praktisch nur noch bei den Juso holen. Die Millennials, die sich jetzt bei work bewerben, sind entweder links und aktivistisch, oder sie können einigermassen schreiben. Ganz selten gibt’s beides in einer Person glücklich vereint. Die Millennials sind zudem die Pionierinnen und Pioniere des Prinzips der «Work-Life-Balance», das nun auch das Bewerbungsgespräch erobert. 

Stets viel zu reden gibt jetzt auch die Haltung von work. Der Blick von unten auf die Arbeitswelt, also von den Arbeitnehmenden her. Und eben nicht etwa aus Sicht der Konsumentinnen und Konsumenten. Bei der Beurteilung von «längeren Ladenöffnungszeiten» oder «Sonntagsarbeit» ist das matchentscheidend. Doch für etliche Millennials tönt das halt nach Boomer-Mief von gestern. Oder Klassenkampf-Rhetorik von vorgestern. 

Das ist jetzt arg boulevardesk zugespitzt und unterdifferenziert: Denn selbstverständlich gab’s und gibt’s auch bei den Millennials solche, die ganz anders tickten und es immer noch tun. Und selbstverständlich sind solche Generationen-Klassifizierungen immer fragwürdig. Doch sie helfen, jene Durststrecke besser zu beschreiben, mit der work in den Dürrejahren des Neoliberalismus zu kämpfen hatte.

Das Blatt hat sich gewendet: mit der Generation Z. Die Zoomerinnen stehen jetzt auch im brennenden Frankreich auf den Barrikaden («Gen Z = Révolution»). Und sie beleben mehr und mehr die work-Redaktion. Gross geworden mit Klimabewegung, #MeToo, Frauen­streiks, Queersicht und Anti-Rassismus-Demos, sitzen ihnen der Trumpismus, die AfD, Putins Angriff auf die Ukraine und die Massaker in Gaza im Nacken. Gen Z hat wieder vermehrt Lust auf Kapitalismuskritik und darauf, die Welt zu ändern. Viele der Gen Z sind Secondos und Secondas. Schon nur von ihren Eltern her kennen sie den Blick von unten auf die Arbeitswelt. Sie haben in den bürgerlichen Medien ihre Sporen abverdient, möchten aber lieber an einem sinnstiftenderen Ort arbeiten. Eben beim work. Und vor allem: Sie sind Digital Natives, sie sind mit dem Handy und auf Social Media aufgewachsen. Und haben vielleicht gerade deshalb einen kritischeren Blick auf die Errungenschaften der Technik. 

Lange Zeit begnügte sich work mit einem Deux-Chevaux-Modell von Website und frönte dem Papier. Heute spielt die Redaktion auf allen digitalen Kanälen, auch auf Tiktok. Und was da vor allem die drei jüngsten Redaktorinnen so alles hindonnern, ist schon eindrücklich. Ihren Posts fliegen die Herzchen nur so zu, regelmässig gehen ihre Tiktoks viral. Sogar bei längeren Erklärbär-Videos zu komplexen Politthemen wie BVG, Miete, Lohngleichheit. 

Der work-Erklärbär-Erfolg hat viel mit der Aufbereitung der Videos zu tun. Mit dieser eigenen Kombination von Highspeed, Ramba-Zamba, Comic, Rock und Punk. Mit aufpoppenden Sprechblasen, reindonnernden Fäusten, runterfallenden Banknoten und im Roten drehenden Bundesratsköpfen. Aber klar: der Ramba-Zamba fusst auf solidem journalistischem Wissen und Gewissen. Als hätten Boomer und Zoomer (und alle Generationen dazwischen) beschlossen, in einer neuen Sprache doch noch zueinander zu finden. 

Und wie geht’s weiter? In ein paar Jahren wird die Generation Alpha an die work-
Türen klopfen, aufgewachsen mit Chatbots und Algorithmen. Die erste Generation, die nie eine Welt ohne KI gekannt hat. Wohin die KI-Reise geht, ist unklar. Noch schwanken Boomer bis Zoomer zwischen Faszination und Abscheu. Dazu erwarten die Alphas Klimakrise, Kriege, sinkende Aufstiegschancen und wackelnde Renten. Willkommen auf der Baustelle, liebe Kinder! 

Aber die Alphas werden nicht staunen, dass die Maschine denkt. Sondern sie werden ganz workmässig fragen: Wem ­gehört das Ding? Wer kassiert? Wer zahlt die Rechnung? Sie werden das in Formaten erklären, die wir heute noch gar nicht kennen. Mit Sprechblasen, die aus dem Hologramm ploppen. Mit Fäusten, die aus dem Bildschirm donnern. Und während KI längst überall mitmischt, prangt auf den work-Inhalten das Gütesiegel: menschgemacht, in artgerechter Haltung. 

Was bleibt: Wer arbeitet, soll ver­stehen, was gespielt wird. Nur wer versteht, kann sich wehren. Das war vor 25 Jahren so, und das wird auch in 25 Jahren noch gelten. Also: los! Die nächste Runde läuft.